2021年，是不平凡的一年，自疫情以来，全球经济受到重创，社会进入剧烈变革期：

○ 小企业缺乏像大企业的品牌实力，竞争呈现焦灼状态，导致经营步履维艰

○ 市场由一体化向碎片化转变

○ 经销单品盈利能力遭到削弱

○ 通货膨胀，物价在上涨，钱包在缩水

○ 多个行业投资渠道阻塞

东鹏集团联合招商开启营销新模式

6月18日，在这个全民皆商的日子里，东鹏控股家居事业部以“凝势聚力 全面出击”为主题召开了六大板块联合招商启动大会，东鹏控股家居事业部总经理罗勇、率旗下DPI进口瓷砖总经理张升华、ART+艺术家瓷砖总经理戴宣贵、辅材中心总经理郭荣端、绿家总经理李涛、木地板总经理周祖全以及公司领导出席大会。
会上，东鹏整装家居、DPI进口瓷砖、ART+艺术家瓷砖、东鹏辅材以及东鹏绿家墙板&木地板的创新模式：墙地板系统，6大板块销售负责人详细分享了营销模式及招商政策，通过合纵联合，实现市场共享、渠道共享、资源共享、客户共享，最大化发挥集团全员力量，有效提升意向客户对于东鹏集团的整体认识，并帮助意向客户挖掘适合自己的财富商机。
作为整合硬装主材、开发定制和软装，为装修公司提供产品的运营服务平台，东鹏整装家居涵盖了两大商业模式：一是提供以家装公司为主的全案解决模式，二是以制造业服务品牌为主的局部场景解决模式。全屋整装以展厅作为载体，对加盟商、经销商实现区域标准化管理。

结合消费者在家居装修中最关注的需求，东鹏整装家居更为旧房翻新、局部装修改造推出新品牌——“鹏住”。

背靠东鹏企业的优势， 东鹏整装家居整合了超级材料、超级工法、超级运营、超级空间四大系统，为用户实现一站式快速交付。

东鹏整装家居甚至为装企的整装标准提供八大赋能：

品牌赋能：49年沉淀，品牌深入民心，大国品牌企业，大品牌背书。

模式赋能：真正能提高效率、降低成本、提升客户体验感、让经营管理更简单及具有独特性优势的整装模式。

供应链赋能：严选一线大牌厂，去中间化，产品性价比更高。

产品赋能：严选精品，引领市场潮流；优选套餐，灵活适应需求。

获客赋能：品牌自然客户流量、企业硬件资源、房地产战略合作资源、工程项目资源、广告资源、企业内外部的各种人脉资源等。

运营赋能：店面设计、活动促销、运营管理等方面给予全面支持

信息化赋能：免费ERP、网站商城、设计软件、整装全流程标准化管理信息系统。

落地赋能： 施工标准管理。