面对不断变化的市场环境，如何找准方向、练好内功，是厂家与经销商共同关注的课题。通过相互交流，共同思考管理之道，以扎实的管理和持续的行动，积蓄长远发展的底气。

集团董事长梁其分享

真正有价值的经验，来自一线实践；真正有启发的交流，源于具体问题。本次赋能峰会的核心内容——研讨环节，经销商伙伴围绕各自市场的经营实践展开主题分享与自由交流，将日常经营中的思考、方法与探索带到现场，碰撞出终端升维之道的火花。

天津戴总围绕建店与分销的开发管理展开分享；潍坊刘总、昆明黄总分别交流整装交付提质增效与整装渠道合作经验；为终端拓展经营空间提供参考。

邵阳石总、常熟黄总、中山曾总，贵阳田总、西安徐总、围绕线上视频推广、线上运营、短视频拍摄引流、到店成交及自媒体高效引流等内容分享经验，让不同区域的运营思路相互借鉴。

中山能强曾陈分享

广西百色黄总、广东揭东张总、广东顺德大良罗总，郑州段总分别围绕工程渠道开发与成单思路，店面零售、辅料推广与销售技巧、高值产品推广与销售经验展开交流，从具体业务切入，共同探讨提升门店经营质量的方法。

都说能强品质过硬，但产品价值如何被看见、被理解，是终端销售的重要课题。本次峰会设置了“超耐磨·超防滑·超防污·易打理”产品测试体验，围绕耐磨、防滑、防污三大性能，现场体验将产品讲解与实际演示相结合，让抽象的性能描述转化为更易理解的感受。

来自成功者的经验，是最宝贵的财富。借由本次峰会，经销商伙伴走进天津能强5000平方展厅和20000万平方仓库，实地参观学习天津能强的门店经营思路、仓储管理经验，探寻产品呈现与消费体验之间的更多可能、探讨仓储管理与日常销售、客户服务之间的紧密联系，为自身经营中的仓储优化与效率提升汲取思路。

天津能强5000平方展厅

参观天津能强20000平方仓库

未来，能强将继续携手全国经销商伙伴，把交流所得转化为经营行动，把同心共识汇聚为发展合力，深耕终端、做实服务，共同开拓市场新空间。“津”诚聚力，携手共赢。下一程，我们并肩再出发！